Posture, culture et compétences entrepreneuriales

Au coeur de la réussite fertile des hommes et femmes qui entreprennent

L‘entreprise développe les compétences de ses salariés / cadres pour assurer sa rentabilité.
Parfois, le salarié / cadre masque ses manques de compétences  (si si nous le savons  😉 ).
Parfois, il ronge son frein de voir untel(le) endosser une mission loin de ses vrais savoir-faire…

Quand le salarié cherche un nouveau job, il put-être confronté à plusieurs incompétences :
* du recruteur d’être passé à coté de vos talents, ou …
* de ceux qui ont mal accompagné dans la recherche d’emploi ou…
* de soi-même ne n’avoir pas su / voulu s’y prendre ou …
* de réels besoins de se former 😉

Porteur de projet, demain, vous serez le premier DRH de votre entreprise !
Vous seul(e) veillerez à rester top (pour que votre boite fonctionne – Chiffre d’affaire / rentabilité / condition de travail).

Affutez votre culture, votre posture et vos compétences entrepreneuriales avant de devenir statutairement chef d’entreprise.
Ce ne sont ni votre banquier, ni vos fournisseurs ni votre expert en comptabilité qui vous y aiderons.

Personne, à part vous, ne peux vous dire que vous manquez d’efficacité par manque de savoir-faire, de connaissances ou de lucidité. Certains seront même contents de vous facturer plus cher ou vous vendre leurs solutions. 

Bienvenue dans la liberté économique.
Ce n’est pas toujours une jungle. Cela nécessite quand même de s’y préparer.

Avant de démarrer quoique ce soit, votre intérêt premier est de connaître :

• les compétences indispensables à la réussite de VOTRE projet et les manières de les trouver (formation, association, prestataires, …)
• la compétence de « chef de projet entrepreneurial » pour vous auto-coacher, choisir les bons prestataires/partenaires, éviter les parasites (ou les prédateurs), choisir le bon associé etc . pour éviter la précarité ou le « sur-boulot ».

Ceci s’apprend, en 2, 8 ou 20 heures, plusieurs mois ou années selon votre capacité d’apprentissage, votre intoxication salariale et publicitaire, le deuil que vous avez à faire de votre rupture salariale, les besoins du projet etc .
Réalisez gratuitement en quelques minutes un premier test créé au sein du lab de la FNPAE .
C’est, à ce jour, le seul outil (non commercial) de mesure des points clés de votre sécurité et de vos facteurs de succès.

Pourquoi élever votre intelligence  entrepreneuriale ?

La crise a montré combien une bonne préparation donnait plus de chance de passer les mauvais moments.

Il n’existe pas un entrepreneuriat mais DES entrepreneuriats (manière de s’engager selon des objectifs variés).
Il n’existe pas un même créateur mais DES créateurs avec des histoires personnelles et professionnelles, des aspirations variées.

17 modèles d’entrepreneuriat et 27 terrains de compétences / aptitudes / qualités personnelles / motivations … soit 3640 manières d’ajuster un projet, une vision à ses moyens et ses envies.

Selon le niveau de lucidité entrepreneuriale et les moyens pris, le créateur/la créatrice démarrera un parcours proche de sa décision propre, s’ajustera à temps et avec justesse ou … ira à l’échec plus ou moins « apprenant ».

De plus en plus d’acteurs, sont convaincus que la pérennité des projets passe par une première étape hors des questions de statuts, de finance ou de prévisionnel comptable qui sont souvent de fausses assurances.

Le coaching d’orientation (ou réorientation ) entrepreneuriale se fait au delà du « feeling » ou de tests psychotechniques (la motivation, le désir d’indépendance, la créativité ou l’ambition sont depuis longtemps insuffisants pour se lancer en sécurité ). Le consultant doit aussi être Professionnel et Indépendant. Pas plus que le diagnostic immobilier n’est fait par le vendeur de maison ou le pharmacien n’est pas le médecin prescripteur.

Certains « bilans de potentiel entrepreneurial », bilan de compétences entrepreneurial… relèvent du Bilan salarial traditionnel ou d’un test destiné à capter un prospect.

La FNPAE, accrédite donc les professionnels pratiquant des pédagogies personnalisées.
Ils/elles adhèrent à son code déontologie, s’engagent sur une co-professionnalisation permanente entre pairs en attestant de leurs aptitudes.

Les praticiens peuvent demander directement une accréditation via formulaire de contact.
Un test en ligne d’auto-évaluation de sa professionalité est disponible. 

Merci aux formateurs, éditeurs d’outils et méthodologies d’orientation de faire connaitre leurs modules de formation destinés aux coach et consultants. via le formulaire de contact.

Découvrez également notre courte vidéo sur les nouveaux enjeux de l’accompagnement entrepreneurial.

Porteurs de projet choisissez l’accompagnement qui VOUS convient.

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