L’intelligence entrepreneuriale vue par Michel de GUILHERMIER
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Un grand merci à Michel de GUILHERMIER (dont l'expérience de l'entrepreneuriat du réel n'est plus à prouver) de nous proposer cette lecture de l'intelligence entrepreneuriale dans un journal grand public. Extraits à retrouver dans l'article Depuis maintenant 25 ans que je suis entrepreneur et investisseur,(...) je pense pouvoir affirmer qu’il y a des lois humaines, des configurations psychologiques qui favorisent et expliquent en grande partie les succès et les échecs entrepreneuriaux. Quels que soient les secteurs, quels que soient les conditions extérieures, crise ou pas crise. C’est l’homme qui fait et qui fera toujours la différence. Il y a des entrepreneurs pour lesquels la probabilité de succès est quasiment totale (avec une magnitude variable cependant) comme il y a des entrepreneurs pour lesquels la probabilité d’échec est quasiment totale. Et pour ces derniers, lorsque l’échec arrivera, ce sera évidemment la faute des conditions extérieures, le marché, la crise, la concurrence, les méchants investisseurs qui n’ont rien compris et qui n’ont pas soutenu, etc. Note de la FNPAE : "entrepreneur" semble ici être pris dans la seule acception de l'entrepreneur économique en format société. Il y a des modèles (intrapreneuriat, CAE, CAPE, entreprendre un voyage ou sa vie, ...) où les chances de succès s'ouvrent bien plus évidemment. C'est tout l'art du Bilan de compétences entrepreneuriale de les révéler.
Read MoreColloque Eduquer à l’esprit d’entreprendre 16-20 Novembre LILLE
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Ce que les grèves apprennnent aux entrepreneurs
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Ici mon désir d'être autonome (ou mon besoin d'emploi) devient un droit à créer ma boite que la collectivité, les sponsors, les banques ou les experts comptables doivent d'autant plus me financer qu'ils m'y incitent de tous les côtés.
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Là c'est un besoin de marché, une niche une idée autant qu'une motivation personnelle forte qui m'engagent à investir temps, énergie, argent, compétences et relations pour concrétiser mon projet en trouvant clients, financeurs, associés et ... collègues talentueux pour faire avancer mon schmilblick.
Ouverture des Assises du Capital Humain Entrepreneurial 14 mai -10 déc 2018
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Ouverture des Assises du Capital Humain Entrepreneurial (Extrait de l’introduction de Xavier DELAUNAY – Président)
100 % des accompagnants ou responsables RH présents manifestent n'avoir pu assurer de transformation culturelle, d’organisation ou de management via les seuls moyens d’un SIRH…,
Sur ce clin d'oeil, les assises s’ouvrent sur le rôle central de la transformation personnelle pour réussir un passage à l’entrepreneuriat.
L’internet ne peut-il suffire seul à faire passer 600 000 créateurs de la subordination salariale (ou des difficultés d’emploi) à l’engagement et la réussite entrepreneuriale …
C’est un travail d’éducation, de rééducation parfois qui nécessite un travail personnel entre un acteur pleinement responsabilisé et bien informé des réalités et un expert de la transformation professionnel, aguerri aux réalités complexes de l’entrepreneuriat et des parcours de vie personnelle et professionnelle.
Les assises s’ouvrent sur un remerciement à tous les acteurs qui depuis 6 ans se sont succédés pour maintenir un projet que les officiels rencontrés encourageaient … en soulignant l’impossibilité de faire bouger un écosystème de création complexe et peu enclins à modifier ses repères... Les signaux de terrains, attendus depuis lors sont aujourd’hui là et permettent de s’engager dans une démarche qui nous portera jusqu’au 10 décembre. Le Crédit mutuel et la Banque populaire, premiers à avoir soutenus la démarche, en sont remerciés. Merci à L’institut de Neurocognitivisme, Cadres en mission de s’être associé en copilotage. Merci à BPI France de venir ouvrir notre journée.
3 familles professionnelles se sont réunies pour la première fois : - Des pro de la transition personnelle et professionnelle des salariés vers une posture intra ou entrepreneur. - Des pros de la transformation d’une idée en business model, prévisionnel et montage financier fiables. - Des récents entrepreneurs qui nous partagerons leur vécu des accompagnements reçus.
Les changements de paradigmes sont profonds et les nouvelles conditions de réussites sont connues. Ici l’entrepreneuriat peut être un moyen d’aliénation sociale, ici il peut assurer l’émancipation individuelle ou là le développement de richesses financières, sociales ou techniques. L’orientation et la préparation préalables devraient être les premières étapes de tout créateurs. Le référentiel de Bilan de Compétences Entrepreneuriales de la FNPAE, intégré aux futures dispositions du CPF est un premier levier. Les formations des professionnels aux « compétences et savoir-être » requis par les nouveaux types d’entrepreneuriat en est un second.
C’est le niveau de conscience du créateur qui fait la différence quand aux moyens à prendre ou pas, aux types de conseils et experts qu’il/elle prend ou pas, aux risques à engager ou non . Or, la marchandisation croissante de l’entrepreneuriat, pousse à la création impulsive.
Le créateur court vers les territoires bien couverts par les nombreux acteurs : le montage technique du projet et aides financières, juridiques ou immobilières, formations techniques
Derrière les vidéos sur facebook ou youtube d’entrepreneurs à succès, 60 % des créateurs ne passent pas le cap des 3 ans (enquête INSEE sine 2017) Celles et ceux qui y réussissent peuvent en être fier. Ils ont tous travaillé dur. Sur eux d’abord. Soit-ils étaient, au départ, fait pour entreprendre, soit ils ont dû être accompagnés à faire naître une formidable énergie, soit ils ont payé cher (temps, argent, énergie, relations, ...) …
Cette énergie là, humaine et professionnelle, l’énergie entrepreneuriale, est toujours collective et nécessite de quitter bien des mythes. C’est le 3ème territoire. Celui de la préparation mentale, de l’adoption de postures et d’appétit d’accompagnement bien orientés, de désintoxication parfois de l’ancien salarié et du consommateur. La France est un pays de culture salariale. Or le passage du salariat voire du chômage à l’agilité entrepreneuriale est un vrai apprentissage que la majorité des créateurs fait seule.Alors que l’accompagnement véritable, triple les chances de succès et que l’entrepreneuriat à plusieurs est de plus en plus le moyen de se prémunir contre les risques du solo-solo. Mais, seulement 30 % de créateurs se font accompagner. Comment, nous acteurs de la transformation professionnelle pouvons-nous y remédier ?
Demandez à un patron de startup ou PME à quoi il occupe majoritairement ses journées, il vous parlera d’équipes. Le créateur français lui, achète du tout cuisiné, du facile et s’inquiète de la santé de son entreprise nourrit aux OGM (Offres bien Googlelisées et Médiatisées…)
Cet après-midi s’ouvre le plus grand brain storming jamais réalisé sur le thème de l’accompagnement entrepreneurial.
Car à part la simplification des statuts, les aides financières et les concours, des incubateurs ou espace de coworking il y a du nouveau que vous apportez. Ces pédagogies sont au service d’une pleine lucidité des créateurs. Cela passe par une juste conscience des enjeux de nos métiers. C’est à nous tous de les valoriser plutôt que laisser le seul Web à la manœuvre.
Je remercie nos intervenants de la BPI qui vont nous montrer combien la solitude plombe la réussite des dirigeants et de leurs entreprises. Ils nous témoigneront de ce que la BPI met en place pour la professionnalisation de ses consultants
Je vous souhaite un bon travail, de riches échanges et nous retrouverons en clôture pour votre synthèse et la présentation de notre projet du 10 décembre auquel vous serez si vous le souhaitez associés.
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section] Read MoreLa FNPAE en référence du livre « L’entreprise de soi » aux éditions GERESO
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Une vague entrepreneuriale déferle sur la France ! Mais se lancer ne suffit plus. Il faut tenir la distance pour rejoindre les 40 % qui passent le cap du seul démarrage. Alors, comment créer des repères, trouver les aides appropriées, éviter les risques d’ubérisation et devenir enfin pleinement entrepreneur ? L’auteur s’adresse à tous ceux que l’entrepreneuriat titille, intéresse, fait vivre, attire… ou inquiète. C’est avec humour que ce livre apporte un éclairage original sur les actes de l’entrepreneuriat ainsi que des pistes concrètes pour aider l’entrepreneur à booster ses potentiels et maîtriser ses risques. Les créateurs y trouveront des clés pour réussir dans la durée, illustrées par des témoignages réels d’accompagnateurs et d’entrepreneurs. Des analyses et propositions de la Fédération des praticiens de l'accompagnement à l'entrepreneuriat (www.fnpae.org) y sont reprises et un débat est même proposé aux lecteurs. Affronter et dompter les difficultés : l’auteur vous invite à découvrir la joie d’entreprendre, pour gagner votre vie sans la perdre ! Xavier DELAUNAY est créateur d’entreprise depuis 30 ans et accompagne les entrepreneurs depuis 15 ans. Il anime Forces Vives, réseau d'orientation et préparation préalable des entrepreneurs. Fondateur de Pépinium, société d’ingénierie pédagogique, numérique et marketing, il forme les professionnels au BCAE (bilan de compétences et aptitudes entrepreneuriales).
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